Pracownicy na wakacjach, czyli case study JYSK
Pracownicy najlepszego sklepu JYSK w Polsce w nagrodę za dobrą i solidną pracę wyjechali na wycieczkę na Maltę. 4 kwietnia stery w sklepie na ul. Towarowej w Warszawie przejęli managerowie.
Pracownicy najlepszego sklepu JYSK w Polsce w nagrodę za dobrą i solidną pracę wyjechali na wycieczkę na Maltę. 4 kwietnia stery w sklepie na ul. Towarowej w Warszawie przejęli managerowie.
Firmy coraz częściej prześcigają się w pomysłach na skuteczne i ciekawe pomysły, które mają usprawnić komunikację wewnętrzną. Tablice ogłoszeń, plakaty, ulotki okazjonalne, konkursy, imprezy firmowe czy intranet wydają się być…
Marka pracodawcy to reputacja organizacji jako pracodawcy. Termin ten został po raz pierwszy użyty na początku lat 90 XX wieku i od tego czasu został szeroko przyjęty przez globalną społeczność…
W poprzednim wpisie przygotowanym w odpowiedzi na pytania uczestników webinaru „Candidate i employee experience – zacznij je mierzyć” opisałam m.in. jakich kandydatów warto objąć badaniem candidate experience, w którym momencie…
Wiosną tego roku miałam ogromną przyjemność poprowadzić na zaproszenie GoldenLine webinar „Candidate i employee experience – zacznij je mierzyć”. Liczba pytań zadanych w trakcie webinaru przerosła nasze oczekiwania i możliwości…
Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy, to działania dążące do zbudowania wizerunku firmy postrzeganej jako rozwojowej i atrakcyjnej. Umiejętnie prowadzona procedura nie wymaga nakładu pieniężnego, a jej efekty niejednokrotnie mogą…
Nie udzielasz informacji zwrotnej odrzuconym kandydatom? Zapominasz o mailu podsumowującym rozmowę? Spływ na twoje ogłoszenia jest zazwyczaj niewielki? Brak ci konsekwencji i uważasz, że nie potrzebujesz już się dokształcać?
Według badań Sedlak&Sedlak swojej pracy nie lubi aż ⅔ Polaków! Postanowiliśmy to sprawdzić w warszawskim zagłębiu korporacji. Wczesnym rankiem ekipa PracujeBoLubie.pl wraz ze sportową drużyną Decathlonu (które wbrew statystykom lubią…
Większość organizacji nie mogłoby funkcjonować bez menedżerów. To oni odpowiadają za podejmowanie działań strategicznych i operacyjnych. Zarządzają też pracą podległych im pracowników. Czy zdają sobie sprawę jak ich postawy, zachowanie…